Für Unternehmen

Coaching ist

  • Eine intensive und effektive Methode, um persönliche Kompetenzen zielgerichtet weiter zu entwickeln

Coaching unterstützt Sie dabei:

  • Individuelle Stärken und Potentiale zu erkennen, um diese bewusst im beruflichen Alltag einzusetzen

Ich unterstütze Sie dabei, Ihr persönliches Ziel zeitnah zu erreichen.

„Wenn wir ein Ziel vor Augen haben, stellt auch ein steiler oder steiniger Weg kein Hindernis dar.“

-Ernst Ferstl-

Durch verschiedene Umstände im Leben geraten Menschen  in Situationen, in denen es erforderlich wird, Weg neu zu denken. Beginnen Sie „JETZT“ damit,  Ihr Leben so zu leben, dass es sich gut für Sie anfühlt.

Während der Einzelberatung:

  • Formulieren Sie konkrete Veränderungswünsche
  • Erarbeiten individuelle Lösungswege
  • Erweitern Ihre Perspektiven
  • Überprüfen Ihre Handlungsmuster
  • Schauen Sie auf Ihre Muster
  • Setzen Ihre Veränderungswünsche kleinschrittig und kontinuierlich um

Mögliche Ziele:

  • Formulierung und Umsetzung konkret erarbeiteter, individueller Ziele
  • Erweitern von beruflichen Perspektiven
  • Herausforderungen lösungsorientiert bewältigen
  • Zufriedenheit
  • Annehmen
  • Loslassen
  • Wohlbefinden
  • Erreichen von persönlichen Veränderungswünschen

Mögliche Themen:

  • Berufliche & private Belastungen
  • Krisen
  • Aktivieren von Ressourcen und Potentialen
  • Veränderungswünsche
  • Entwicklungsprozesse
  • Grenzen erkennen und kommunizieren
  • Werte und Haltung
  • Konflikthilfe
  • Entscheidungsfindung
  • Umgang mit Krankheit/Sucht
  • Neuorientierung
  • Loslassen
  • Annehmen
  • Gesunde Lebensweise/ Selbstfürsorge
  • Individuelle Entwicklung
  • Zufriedenheit
  • Begleitung in Übergangsphasen

„Wenn wir dem Begriff „Krise“ den Namen  „Veränderungsmoment“ geben, ist das ein hoffnungsvoller Ausblick .“

– unbekannter Verfasser –

Als Führungskraft haben Sie die Verantwortung für Prozesse Ihrer Einrichtung. Sie sind  dafür verantwortlich, Ziele und Konzepte mit dem Team umzusetzen und Zusammenarbeit bestmöglich zu gestalten.

Führungskräfte von heute, benötigen eine “ Neue Autorität“, um stärkeorientiert zu führen, Potentiale zu aktivieren, Orientierung zu geben.

Zufriedenheit und Wohlbefinden von Beteiligten stehen dabei genauso im Vordergrund wie die Strukturen und Rahmenbedingungen Ihrer Einrichtung.

Um gut zu führen, bedarf es einer Vielzahl an Kompetenzen und Erfahrungen, unter anderem sind dies  Reflektiertheit, Selbstbewusstsein,  Fachkompetenz, Offenheit, emotionale Stabilität, Ambiguitätstoleranz,  eine positive Grundhaltung, konstruktive Denk-und Lösungsansätze uvm .

Gleichzeitig ist es von Bedeutung eine klare innere Haltung zu verkörpern, die eigene Lebensgeschichte in Bezug zu professionellen Handlungsweisen zu verstehen, eigene Grenzen wahrzunehmen, Stärken zu kennen sowie wertschätzend, fehlerfreundlich und klar zu kommunizieren

Um diese und weitere Aufgaben gut zu meistern, unterstütze ich Sie bei:

  • Einem gemeinsamen Blick auf konkrete Ziele und Veränderungswünsche
  • Beim Sortieren, Planen und beim Umsetzen dieser Schritte
  • Beim Aktivieren von Ressourcen und Potentialen
  • Beim Reflektieren und Sortieren von Handlungsweisen
  • Beim angemessenen Umgang mit Herausforderungen
  • Beim Stärken der Zusammenarbeit
  • Beim Lösen von herausfordernden Situationen
  • Beim Betrachten  von Strukturen und Handlungsweisen
  • Beim Wahrnehmen und Kommunizieren von Grenzen
  • Beim Umsetzen von Lösungsmöglichkeiten
  • ….

Es ist eine Zeit das Wandels. Lassen Sie uns diesen gemeinsam betrachten, nutzen und konstruktiv gestalten.

Sie stehen vor einer beruflich herausfordernden Situation mit Eltern, Kindern oder dem Team
und wünschen sich Entlastung, Veränderung, und erweiterte Handlungsoptionen?

Ich lade Sie herzlich dazu ein, mit klarer,  zuversichtlicher , und lösungsorientierter Haltung, auf die Situation zu schauen, um gemeinsam Lösungswege  und mögliche Systemgrenzen zu betrachten.

Was kann ich konkret für Sie und mit Ihnen tun? 

  • Hospitation
  • Standardisierte Bedarfsermittlung
  • Handlungsoptionen  erarbeiten
  • Lösungsmöglichkeiten aufzeigen
  • Potentiale und Risiken erkennen
  • Begleitung. Moderation herausfordernder Gespräche
  • Fortbildungen
  • Beratung

Je nach Bedarf stellen Sie sich einen bunten Methoden- Blumenstrauß zusammen,  der Ihren individuellen Werkzeugkoffer erweitert,  um angemessen mit der Herausforderung  umzugehen.

: